1月9日，学校内部控制领导小组2026年第一次工作会议在上川路校区召开。校党委副书记、院长杨力主持会议，内部控制领导小组成员参加会议。

　　杨力指出，内部控制建设是关乎学校治理体系和治理能力现代化的系统工程，是推动学校高质量发展的“稳定器”和“压舱石”。他对加强内部控制建设工作提出了三点要求：一是压实各级领导责任，健全“领导、执行、监督”三位一体的组织协同机制，筑牢风险控制防线；二是坚持风险导向，开展常态化风险评估，有效识别风险隐患；三是完善重点业务和高风险领域全链条管控，加强跨部门业务协同，持续提升风险管控能力。他强调，2025年学校已制定内部控制建设实施方案，完善内部控制组织架构，内部控制工作机制进一步优化；组织编制学校内控手册和制度汇编，明确工作职责和主要业务流程，内部控制建设跃上新台阶。2026年，学校将重点理顺跨部门流程，强化责任分工，细化重点业务和高风险领域的风险防控措施，推进内部控制建设信息化，切实防范化解各类重大风险，为学校高质量发展提供坚实保障。

　　会上审议通过了《上海立信会计金融学院内部控制领导小组议事规则》《上海立信会计金融学院内部控制手册（2025—2026）》《上海立信会计金融学院内部控制制度汇编（2025—2026）》及2026年内部控制建设工作计划。