9月5日，出版社召开年中经营分析会，全面复盘上半年各部门经营情况，聚焦问题、明确目标，部署下半年重点工作。出版社领导班子、各部门负责人参加会议。

　　会议围绕“数据说话、问题导向、效率提升、成本控制”展开深入研讨，强调要以企业思维推动运营转型，实现可持续发展。

　　会上，各部门负责人依次汇报上半年经营数据及重点工作。社领导在点评中一致指出，当前出版社正面临行业下行、数字化冲击、市场竞争加剧等多重挑战，必须从根本上转变观念，强化企业意识和成本意识。会议强调，下半年要重点推进以下几方面工作：一是优化组织架构与考核机制，压实部门责任，激发团队战斗力；二是强化预算管理与成本控制，严控无效支出，推动降本增效；三是开拓新业务赛道，依托现有资源、平台，积极拓展会议、培训、研学等新的业务增长点；四是推动数字化转型与融合出版实战化落地，提升产品竞争力与服务响应能力；五是加强应收账款管理、库存优化与质量管控，筑牢经营风险防线。

　　社长牛培源在总结中强调，出版社应摆脱“事业单位思维”，牢固树立市场意识、危机意识和效益意识。他要求各部门负责人带头转变作风，以数据为导向、以问题为抓手、以执行力为保障，坚决推动各项改革措施落地见效。